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阿拉尔模式再升级！2025 年红枣 “保险 + 期货” 项目启动七年深耕实现突破性飞跃时间：2025-08-29 在新疆生产建设兵团第一师阿拉尔市的广袤沙漠绿洲上，一片片红枣林随风摇曳，勾勒出一幅 “沙漠奇迹” 的丰收图景。作为全国首个红枣国家现代农业产业园，阿拉尔市以 31 万吨年加工能力和 2 项地理标志认证，撑起了中国红枣产业的半壁江山。然而，这个 “沙漠奇迹” 的背后，曾面临着价格剧烈波动、销售渠道不畅、资金周转困难等多重挑战。2019 年，郑商所联合格林大华期货等机构在阿拉尔市启动的红枣 “保险 + 期货” 项目，为当地枣农带来了曙光。历经七年深耕，2025 年，这一模式已实现从单纯价格保障到全产业链服务的突破性飞跃，形成了极具推广价值的 “阿拉尔模式”，为乡村振兴注入了强劲的金融动力。 2019 年，阿拉尔市红枣产业正处于成长阵痛期。随着种植面积和产量的迅速增长，红枣价格及种植利润却持续下降，严重影响了枣农的生产积极性，并传导至下游加工企业，整个产业链面临严峻考验。就在此时，郑商所 “保险 + 期货” 试点项目挺进这片沙漠腹地，开启了金融服务农业的创新实践。 初期，项目主要采用 “农户投保价格险，保险公司通过场外期权转移风险，期货市场完成最终对冲” 的基础模式。2019 至 2021 年，在郑商所支持下，格林大华期货连续 3 年在阿拉尔市完成试点项目，累计投保 1268 户枣农，覆盖种植面积 3.84 万亩，承保数量 1.92 万吨，保障金额 2.4 亿元，累计赔付 601 万元，平均每户赔付 4740 元。这一阶段的探索验证了期货市场在助力农户管理市场风险、稳定种植预期方面的积极作用。 2022 年，项目实现质的飞跃，升级为 “保险 + 期货 + 订单” 模式，当年覆盖种植面积 2.45 万亩，投保枣农 1049 户，保障金额 1.44 亿元，总赔付金额达 1094.1 万元，赔付率高达 128%。这一年，项目不仅解决了价格风险问题，还通过合作社与农户签订收购协议，有效解决了 “卖枣难” 的痛点。 截至 2024 年，经过六年发展，项目已从单纯的 “保险 + 期货” 发展为 “保险 + 期货 + 订单 + 银行” 的综合模式，共惠及农户 5670 户，覆盖 15.81 万亩地，保障红枣现货 7.67 万吨，理赔金额 3918.07 万元，形成了具有推广性的 “阿拉尔模式”。 2025 年，恰逢郑商所开展 “保险 + 期货” 十周年，阿拉尔红枣 “保险 + 期货” 项目也迎来了七周年的里程碑。在这一年，“阿拉尔模式” 再次升级，实现了突破性飞跃，呈现出多维度创新亮点。 在业务模式上，项目从价格险扩展到收入险，并针对新型农业经营主体开展专项支持。产品方案设计更加精细化，在增强亚式期权基础上探索适度虚值、价差期权，并引入触碰锁定期权，提高了风险保障的精准性和灵活性。 更值得关注的是，“阿拉尔模式” 已突破单纯价格保障的初始功能，形成了 “保险 + 期货 + N” 的全产业链服务模式。其中，“N” 涵盖了订单农业、银行信贷、二次点价、智慧仓储等多重元素，构建起从种植到加工、销售的完整风控体系。 在阿拉尔市十三团，当地龙头企业与枣农签订 “保底收购 + 二次分红” 协议，企业以仓单质押获得信贷支持，同时通过期货套保锁定加工利润，形成风险对冲闭环。这种模式让枣农在丰产年景仍能守住利润底线，在价格上涨时还能分享增值收益。 2025 年 8 月，由郑商所主办的 “首期期货壮大乡村富民产业品牌县交流活动” 在阿拉尔市成功举办，标志着 “阿拉尔模式” 得到了业界的广泛认可。第一师阿拉尔市副师长冯阳在会上表示：“郑商所‘保险 + 期货’项目已实现从分散试点到县域覆盖，从价格险到期货订单，逐年增量扩面，并在发展中不断优化创新，有效建立了‘企业 + 合作社 + 农户’‘保险 + 期货 + 订单 + 银行’的利益联结机制，形成了期货助力乡村振兴的‘阿拉尔模式’，真正让金融‘活水’浇灌田间地头。” “阿拉尔模式” 的七年深耕，究竟给当地枣农和企业带来了哪些实实在在的变化？让我们通过几个真实案例来一探究竟。 第一师十三团十三连职工马端阳是 “保险 + 期货” 项目的直接受益者。他分享道：“虽然 2023 年我种植的 40 亩枣园遭受减产，但收到 1.2 万余元理赔款坚定了我种植红枣的信心。红枣‘保险 + 期货’项目的理赔，解决了枣农的后顾之忧，让我们更有底气和信心开展红枣种植。” 这份保障让像马端阳这样的普通枣农在面对自然风险和市场波动时，有了稳定的预期。 红鑫源枣业相关负责人王文杰也深有感触：“红鑫源枣业这几年通过‘保险 + 期货’业务，采用联合经营的模式，与阿拉尔市十三团幸福镇枣农建立稳定的农资供应关系，同时为枣农提供代加工、代销售服务，红枣销售比以前更好了。” 企业的参与不仅解决了自身的原材料稳定供应问题，也为枣农提供了更广阔的销售渠道。 保单不仅是 “保护伞”，更成为了枣农获得信贷支持的 “通行证”。一位合作社负责人说：“我的社员参加了三年的‘保险 + 期货’项目，种红枣是越来越有信心了。有了新的政策后，银行给我们的贷款额度提升了，资金周转问题得到了有效解决。” 通过保险公司保单，枣农提高了银行增信，降低了贷款利率，提高了贷款额度，在贷款周期上也获得了优惠政策。 在麦盖提县，“保险 + 期货 + 订单 + 银行 + 二次点价” 的新型风险管理模式试点成功。当地枣农每吨红枣自缴 100 元保费，最终每吨可获得赔付 355.86 元。参与 “订单收购 + 二次点价” 项目的枣农，每吨还可获得 214.92 元的额外收入。这种模式使枣农在开秤首日即锁定 20% 以上的溢价空间，为稳定收入提供了有力保障。 七年深耕，“阿拉尔模式” 交出了一份亮眼的成绩单。数据显示，该模式已撬动 6.62 亿元货值保障，帮助 3618 户枣农在价格波动中站稳脚跟。从 2019 年到 2025 年，项目规模不断扩大，从最初的分散试点到如今的县域全覆盖；保障范围从单纯的价格风险扩展到收入风险、销售渠道和资金支持；参与主体从农户、保险公司、期货公司扩展到合作社、加工企业、银行等全产业链主体。 “阿拉尔模式” 的成功实践，不仅保障了枣农收入稳定增长，更推动了红枣产业的高质量发展。通过期货市场的价格发现功能，引导农户优化种植结构，提高红枣品质；通过订单农业和交割库资源，促进了红枣标准化生产和品牌化建设；通过信贷支持，帮助农户升级生产设备、扩大生产规模，提升了产业整体竞争力。 格林大华期货总经理王永茂表示：“‘保险 + 期货’更是给我们装上了价格‘安全阀’，种植收益有保障，发展产业更有底气！在郑商所和第一师阿拉尔市人民政府支持下，阿拉尔红枣‘保险 + 期货’项目已突破单纯价格保障的初始功能，带动期货服务全红枣产业链发展。” 站在 2025 年的新起点，“阿拉尔模式” 的七年探索为中国特色农业现代化书写了鲜活注脚。这一模式的成功，彰显了金融创新对乡村振兴的重要支撑作用，为其他地区特色农产品产业发展提供了可复制、可推广的经验。 未来，随着 “保险 + 期货 + N” 模式的不断深化，阿拉尔市红枣产业将迎来更广阔的发展空间。依托郑商所交割库建设，进一步探索智慧农业，实现从种植到销售的全链条数字化管理；通过引入更多金融工具，不断优化风险管理方案，提升服务精准度；加强产业链各环节的协同联动，形成更加紧密的利益联结机制，让更多枣农分享产业发展红利。 当期货市场的价格信号穿越戈壁，与枣农、智能车间深度连接，“不愁价、不愁卖、不愁钱” 的新疆红枣产业实践，已然成为边疆振兴的生动样本。“阿拉尔模式” 的升级之路，不仅是金融服务实体经济的创新之路，更是助力乡村全面振兴的希望之路。 |