|
期货深耕 “锂” 域 企业竞逐期现人才时间：2025-05-21 期货深耕 “锂” 域 企业竞逐期现人才近日，有着 “全球电池产业晴雨表” 之称的 CIBF2025 中国深圳国际电池展（简称 CIBF2025 电池展）于深圳举办。记者在现场走访时留意到，伴随碳酸锂期货在锂电行业的逐步推广，期货市场已成为锂电企业间交流的核心议题。与此同时，行业内的企业也越发清晰地认识到期现人才的价值，一场期现人才的招聘热潮正悄然升温。 这场为期三天的展会吸引了超 40 万人次参与，刷新了行业纪录。一家专注于锂系列产品生产与销售的企业代表赵庆（化名）在展会现场透露，当前碳酸锂价格正处于下行阶段，不少相熟的企业为了控制成本，都选择了不参加此次展会。“CIBF 作为全球规模领先的电池展会，有大量外商参展，是行业了解电池产业出口状况的重要窗口。” 赵庆表示，由于他们公司的出口业务占比较大，所以希望借助这次展会与更多国外客户深入沟通，进一步扩大公司在国际市场的影响力。 近年来，在锂电行业供需失衡的市场态势下，无论是电池成品、生产原料，还是基础材料、制造设备等，都处于供应过剩的状态。在价格下行的周期里，行业企业纷纷积极探寻应对办法。记者在展会中发现，如今碳酸锂期货已成为企业间重点探讨的内容，他们希望借助碳酸锂期货的风险管理、价格发现等功能，来对冲价格下跌带来的风险、优化库存管理，从而稳定生产经营。 “在一家期货公司的会议上，我看到了《期货日报》关于累沽期权的报道，觉得这种方式很适合我们公司，于是就让期货公司也为我们设计相关的期权方案。” 山东一家专注于新能源生产与配售的企业负责人林华（化名）说道，自从碳酸锂期货上市后，他们就积极参加各类相关会议学习，在期货经营机构的帮助下开展套期保值业务。这次参展，他们提前约好了期货公司，打算详细了解累计期权的运用，目的是在复杂多变的市场环境中为公司发展再增加一层保障。林华还提到，希望期货经营机构能为他们推荐一些懂期现业务的专业人才。 随着碳酸锂期货在锂电行业的普及，企业对期现人才的重要性有了更深刻的认识。目前，行业内的企业正通过各种途径急切地招揽期现专员。据记者初步统计，近期包括头部锰酸锂生产企业博石高科、头部新能源材料企业多氟多等在内的近十家行业企业，都在组建或扩充期货团队，招聘懂得期现业务的碳酸锂交易员。 谈到组建自己的期货团队的原因，林华坦言，经过近两年的尝试和接触，他真切地感受到期货工具对企业稳健运营的重要性。“我个人的时间和精力有限，想要对期货市场进行细致深入的研究，实在是力不从心。” 林华认为，虽然现在可以依靠期货公司提供的专业服务参与期货市场，但公司内部必须要有一支专业的期货团队，这样才能让各项业务在期货工具的辅助下，更顺畅、高效地开展。 期货市场具备价格发现、风险管理、资源配置等功能，能够在产业发展中起到积极作用。相关数据显示，2024 年发布套期保值相关公告的非金融类 A 股上市公司有 1503 家，整体套期保值参与率达到 28.6%，较 2023 年提升了 3.3 个百分点。 碳酸锂期货在广期所上市后，我国锂电产业在定价方面的话语权逐渐增强。此外，国内像宁德时代这样的下游新能源企业，通过期货市场对冲原材料价格波动带来的风险，提升了自身在国际市场的竞争力，参与期货市场的行业企业数量也在不断增加。 对于行业企业组建期货部门、打造期货团队的必要性，龙蟠科技期货部部长张海源认为，企业必须拥有一支有管理者、成员专业水平高且技能互补的期货团队。“每家企业的业务模式、组织架构等都各有不同，只有组建自己的期货团队，才能精准满足自身个性化的风险管理需求。” 张海源表示，风险管理是一个动态的过程，企业只有组建自己的期货团队，才能满足高频次的业务决策以及业务的动态执行和调整优化需求。 业内资深人士景川也认为，碳酸锂企业组建内部期货团队，有利于从事期货业务的人员更清晰地了解碳酸锂的生产、销售、库存等业务流程和规律，进而根据企业自身的生产节奏和销售计划，精准制定套期保值策略。虽然期货公司拥有专业知识，但很难像企业内部人员那样深入了解具体的业务细节。“另外，企业的套期保值和风险管理决策属于商业秘密。如果企业过度依赖外部团队，可能会担心信息泄露，导致业务交流和决策等信息不透明，最终影响实施效果。” 张海源坦言。景川也持相同观点：“对于碳酸锂企业来说，生产成本、销售价格、客户信息等商业秘密至关重要。企业组建内部期货团队，能够更好地保护这些商业秘密。” 张海源建议，企业应根据自身特点，结合公司的战略定位，明确组建期货团队的核心目标。他提出，期货部门及团队建设应纳入 “一把手” 工程，搭建包含决策体系、风控体系在内的管理体系，培养一支既懂现货采销，又懂期货分析交易，还懂企业管理的复合型人才队伍。重要的是，所采用的期货业务模式要依据自身期货团队和现货团队的成熟程度，逐步推进。 格林大华期货首席专家王骏认为：“期货部门在不同的企业经营架构中，角色定位可能有所不同，可能是利润中心，也可能是成本中心等。企业打造期货团队时，应组建包含交易员、分析师、风险控制员等不同角色的团队体系。” 行业企业打造内部期货部门及团队，应构建一套定制化的风险管理认知与执行体系，让期货操作既能有效防范现货市场的价格波动风险，又能巧妙抓住市场机遇，为企业创造利润。在此过程中，期货团队负责人要与企业高层保持密切且有效的沟通，深入研究现货企业的全流程业务模式，准确把握决策者对期货业务的风险偏好程度、预期收益目标，精准识别盈利关键点和潜在风险因素。 |